【创始人】没读过本科，做了家居建材行业3年一线销售，8年老板，老板好像比销售更难做。

    没读过本科，做了家居建材行业3年一线销售，8年老板，老板好像比销售更难做。

到了安邦智业《新模式》的现场，看见了丰叔，依旧那么帅气，见面后的第 一句是：

怎么样，团队组建出来了吗？厉害呀，小伙子！

跟丰叔比，我怎么可能谈上厉害二字，我运用的那些系统，可都是他教的。我只能说是聪明。

丰叔，是安邦智业的创始人，而安邦智业，是我发生改变的开始。

高中毕业后，我就开始工作了，我的第 一份工作，是去舅舅那里当销售，卖板材，一干就是三年。那也是我的销售生涯的开始，我很享受，把产品卖给客户的过程。

2010年，我拿下了大自然地板的代理权，在本地做起了自己的生意，成为了自己的老板，但却依旧像个销售。

2017年底，我加入了安邦智业，从一窍不通的老板开始成长。

2018年初，我的团队就已然成型。在贵州地区的大自然地板代理商里销量名列前茅。我终于像个老板了。

接下来的内容，有4000字，我想和你聊聊做销售和做老板的事儿。其实，主要是我这些年的经历和感悟。你就当我们现在面对面坐着，正在聊天就好。

“跑在一线的老板”

我先谈谈销售。销售经理，是一个很特别的岗位，大部分人都不喜欢，不只是家居建材行业，所有行业都需要。而且，所有老板都喜欢会销售的员工。

原因很简单，这个岗位直接触达客户，也直接影响公司的收入。甚至，从某种意义上来说，销售团队的成败，直接关乎公司业务的成败。所以，我更愿意把销售岗位，定位为“跑在一线的老板”。