【创始人】前阿里旅行创始人加盟邻汇吧 出任运营合伙人

    前阿里旅行创始人加盟邻汇吧 出任运营合伙人

近日，《联商网》获悉，前阿里旅行创始人翁利军正式宣布加盟邻汇吧，并出任运营合伙人，负责邻汇吧运营和市场版块。加盟邻汇吧之后，翁利军将带领运营和市场团队，优化业务逻辑，提高运营效率，进一步增强邻汇吧在线下流量领域的影响力。

从湖畔花园走进梦想小镇

翁利军是一名老阿里人，于2005年加入淘宝。作为早期淘宝的类目开拓者，他负责过书籍音像商品、家居频道的运营工作，并创建淘宝母婴频道。在淘宝开拓时期，他所辖的业务在淘宝年度交易全网权重占比一度达到12%。

2007年，因为在淘宝业绩突出，翁利军被抽调至新成立的b2c发展部。作为新部门核心成员，他负责品牌商城的类目运营以及招商入驻、业务规则等工作。

在这一年，他与同事一起培养了一大批淘宝早期处于金字塔尖的皇冠卖家，这些皇冠卖家成为天猫初期核心商家群体。此外，作为部门产品需求总接口人，他还提出和设计了业务收费模式、旺铺、店铺后台等核心产品。而这些经验和产品，为后来天猫在创建初期的业务模式搭建提供了巨大帮助。

2007年底，翁利军作为核心运营人员被调入创业团队，在湖畔花园参与淘宝商城(天猫)的筹建。湖畔花园被誉为阿里创业圣地，1999年阿里从这里起步，而新启动的淘宝商城也选择从这里开始。在淘宝商城筹备期间，翁利军承担了新平台业务规则体系、收费模式等一系列开创性工作。基于这些工作的顺利完成，2008年4月10日淘宝商城正式上线。

在淘宝商城(天猫)之后，翁利军转而参与淘宝旅行筹建，在旅游、酒店等业务上从零搭建起阿里旅行平台的业务运营体系和商家运营管理体系，直至负责整个航旅事业群的平台运营工作。

从2005加入淘宝开始，翁利军一路经历了从类目运营到项目创始人的蜕变，与团队一起从无到有组建新业务，不论是早期进入淘宝，还是天猫和淘宝旅行的创建，其对市场趋势，有敏锐洞见能力。

all in 线下流量

作为国内领先的快闪场地租赁平台，邻汇吧是目前场地、场景、场次、数据、品牌用户数最多的玩家，历经三年发展，已成为行业领跑者。

一方面眼下随着线上流量红利趋势扭转，互联网流量格局业已成型，走向线下已成大势所趋。另一方面，移动搜索和购物很大程度上也提高了线下流量的转化率，线下看到商品信息，即时拿出手机搜索购买。同时还有很多行业，诸如快消、汽车房产等大宗消费、教育培训等体验式消费或强销售说服的行业，线下的优势明显。

快闪场地对于这些行业，相比传统长租商铺，能更高效率的利用线下流量。

翁利军认为，过去淘宝上的流量是基于cps的流量，分众的流量是基于cpm的流量，快闪场地的流量是基于cpe的流量(cost per

experience)，按单位体验定价的流量投放体系。

更具体说，目前线下快闪场地的价值，包括写字楼、小区和商场中庭这样的闲置场地除了因为闲置导致的定价洼地以外，线下空间围绕门店零售的销售转化率逻辑做流量定价，却拥有比这成本更多的曝光、体验的价值，这就为所有消费类品牌获取线下流量提供了机会。前者，因为闲置，所以在空间纬度上，在时间纬度上，提供了价值拆解机会;后者，本质上是商业和广告的不同定价体系，也提供了价值攫取机会。

邻汇吧表现出来的对线下流量的深刻认知为长期观察流量趋势的翁利军所认可，二者在对未来的理解也达到了共鸣。而对邻汇吧而言，线下流量分散，流程非标、过程繁琐，获取成本高的问题，在大规模地把充满多样性的线下快闪场地进行数据化、网络化、结构化的过程中，需要翁利军这样对运营和流量有深刻认知的资深人士。

沉浸运营13年，翁利军在淘宝、ota等非标品的平台化、标准化方面具有丰富经验。这个经历和邻汇吧所坚持的从线下流量的源头供给侧去做标准化和信息化建设的解题思路不谋而合。

如何为整个行业的运转创造价值提升效率，是邻汇吧和翁利军在未来的工作中将为之不懈努力的方向，在前往邻汇吧所坚信的更高效率的线下流量生态的蓝图路上，还有非常多的困难和问题需要解决，但是翁利军的加入将极大加速这一进程，这是快闪场地行业乃至整个线下流量相关产业非常值得庆贺的大事。