【创始人】乐乎斩获top品牌奖项 创始人罗意谈长租公寓轻资产托管

    乐乎斩获top品牌奖项 创始人罗意谈长租公寓轻资产托管

2018年4月10日，在广州东方宾馆隆重举办第三届中国租赁式公寓创始人峰会暨中国饭店协会公寓委员会年会，本次大会是一场公寓领域的思想饕餮，政府权威、文化学者、商业领袖齐聚一堂，共谋公寓领域发展，以“赋能与创新，中国公寓头脑风暴！”主题，对目前我国公寓领域发展进行研判。

乐乎青年社区创始人ceo罗意作为新公寓业态领军人物受邀参加大会，并参加“住房租赁空间使命与重构即未来创新领域模式研讨”主题嘉宾圆桌讨论会。

未来房子和钱都不会稀缺，运营会稀缺。乐乎青年社区创始人ceo罗意坦言，当时做轻资产“因为穷”。他指出，事实上到今天，钱不缺，房子是稀缺的。“房子、钱、客户，运营在中间。我们会针对三方做需求分析提供产品和服务。”

罗意表示，乐乎发展之初，由于资金问题，选择做轻资产，但在企业运作与行业变革的影响下，通过长期的探索实践与研判，逐步笃定了最初的选择，秉承做“长租公寓轻资产托管第一品牌”的恒心继续前行。家是心灵的港湾，身体的休憩之所，是身心归属之地，乐乎的愿望，便是为乐乎的客户持续创造城市归属感，在乐乎的空间，无地域与时间的限制，感受无差别、无游离的家园。乐乎将资方与资产方衔接，通过优秀的项目运营能力、优质的托管服务，完成快速的资金增值。

乐乎的重心放在人才战略发展及公寓管理运营上。众所周知在公寓领域，要针对房子、钱、客户三方需求分析提供产品和服务，并在其中做资源的优化配置，乐乎目前只在其中做管理的部分，针对不同的空间，如一线城市北上广深，又如二、三线城市，甚至是城乡与农村，乐乎将会在不同空间建设运营适宜的“家”。

君子务本，本立而道生。品牌加持的重要一环便是人才培养，乐乎的长远发展是人才战略的发展，建立“乐乎企业大学”，拥有完善且长效的教培系统，为企业与行业输出专业化的公寓行业人才。同时，乐乎有朋的创建，又扛起了“一块儿难咬的骨头”，更是对自身的鞭策。针对整个行业的从业人员进行标准化、实效化的培训，提供高价值的行业分享，有深度的交流课程，这就意味着乐乎有朋拥有敢于敞开胸怀的魄力，将乐乎成长中的经验和模式，公寓运营的智慧倾囊相授，更标志着了乐乎有朋不畏惧分享，更迫切共赢的理念。

10日大会的尾声，“top品牌证书”颁发仪式现场气氛热烈，乐乎创始人罗意（右三）等代表登台领奖。

本次大会不得不说的亮点，便是本月乐乎公寓与中国饭店协会，联合腾讯企鹅号共同开展的“尝鲜试住体验活动”，活动遍及北京、武汉、上海、广州等热门城市，通过新媒体的传播媒介，召集喜欢和乐于体验长租公寓的伙伴进行试住，将体验与住有机结合，让居住更轻松，更惬意、更便捷。

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